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物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資調(diào)研報(bào)告

中國項(xiàng)目可行性研究中心  2013-05-15  瀏覽:

【引言】


  物業(yè)管理公司簡稱物業(yè)公司。物業(yè)公司是專門從事地上永久性建筑物、附屬設(shè)備、各項(xiàng)設(shè)施及相關(guān)場地和周圍環(huán)境的專業(yè)化管理的,為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供良好的生活或工作環(huán)境的,具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。作為獨(dú)立的企業(yè)法人,物業(yè)管理公司必須由明確的經(jīng)營宗旨和經(jīng)行業(yè)主管部門認(rèn)可的管理章程,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事和經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。物業(yè)公司須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制運(yùn)行。

 

  物業(yè)管理公司的主要職能是通過對(duì)物業(yè)的管理和提供的多種服務(wù),為業(yè)主和租戶創(chuàng)造一個(gè)舒適、方便、安全、幽雅的工作和居住環(huán)境。物業(yè)管理公司作為非生產(chǎn)性企業(yè),主要是通過對(duì)物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生以及直接為業(yè)主和租戶提供服務(wù)來達(dá)到自己的工作目標(biāo)。因此,從本質(zhì)上說,物業(yè)管理公司的“產(chǎn)品”只有一個(gè),那就是服務(wù)。物業(yè)管理公司的服務(wù)是有償?shù)模菐в薪?jīng)營性的,是屬于企業(yè)性的經(jīng)濟(jì)行為。

 

  隨著物業(yè)管理行業(yè)的深入發(fā)展,物業(yè)管理公司將進(jìn)一步朝著集約化、集團(tuán)化和國際化的方向發(fā)展,這樣不僅可以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)于節(jié)約管理成本、實(shí)施品牌管理,以及促進(jìn)物業(yè)管理公司的規(guī)范化和社會(huì)化發(fā)展,都是十分有益的。


【目錄】


第一章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


  第一節(jié) 物業(yè)管理公司行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  第二節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
  第三節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目行業(yè)相關(guān)政策規(guī)范
  第四節(jié) 項(xiàng)目審批部門意見與關(guān)注問題
  第五節(jié) 行業(yè)同業(yè)競爭分析
    一、行業(yè)集中度分析
    二、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
  第六節(jié) 行業(yè)盈利水平變化分析
    一、行業(yè)盈利指標(biāo)分析
    二、影響因素
  第七節(jié) 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢分析


第二章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資原料市場調(diào)查


  第一節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目所需原料種類與規(guī)格
  第二節(jié) 典型項(xiàng)目原料消耗量分析
  第三節(jié) 原料市場調(diào)查
    一、原料一
      1. 2007—2011年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)
      2. 2007—2011年價(jià)格統(tǒng)計(jì)
      3. 主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量
    二、原料二
      1. 2007—2011年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)
      2. 2007—2011年價(jià)格統(tǒng)計(jì)
      3. 主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量
    三、原料三
      1. 2007—2011年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)
      2. 2007—2011年價(jià)格統(tǒng)計(jì)
      3. 主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量
    ……
  第四節(jié) 物業(yè)管理公司原料市場發(fā)展趨勢預(yù)測


第三章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資技術(shù)設(shè)備調(diào)查


  第一節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目工藝流程
    一、工藝流程圖
    二、工藝特點(diǎn)介紹
    三、不同地區(qū)條件的適用性
  第二節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目主要設(shè)備介紹
    一、主體設(shè)備名錄與規(guī)格
    二、主要設(shè)備供應(yīng)商介紹
  第三節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目技術(shù)工藝發(fā)展歷程
  第四節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目國內(nèi)外技術(shù)工藝對(duì)比


第四章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資產(chǎn)品市場調(diào)查


  第一節(jié) 產(chǎn)品分類規(guī)格與主要用途
  第二節(jié) 主要產(chǎn)品分類價(jià)格水平調(diào)查
  第三節(jié) 物業(yè)管理公司產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成及其需求特點(diǎn)
    一、主要消費(fèi)領(lǐng)域需求特點(diǎn)
    二、消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成
  第四節(jié) 物業(yè)管理公司產(chǎn)品地區(qū)產(chǎn)銷格局
    一、主要生產(chǎn)區(qū)域
    二、主要消費(fèi)地域
  第五節(jié) 2007—2011年產(chǎn)品產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)
    一、國內(nèi)產(chǎn)量
    二、國內(nèi)消費(fèi)量
    三、進(jìn)出口量
  第六節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷調(diào)查
    一、賽文斯塔物業(yè)管理公司
      1. 企業(yè)簡介
      2. 主要產(chǎn)品產(chǎn)銷
      3. 競爭優(yōu)勢劣勢分析
      4. 近期物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃
    二、 北京華城陽光物業(yè)管理公司
      1. 企業(yè)簡介
      2. 主要產(chǎn)品產(chǎn)銷
      3. 競爭優(yōu)勢劣勢分析
      4. 近期物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃
    三、北京大唐物業(yè)管理公司
      1. 企業(yè)簡介
      2. 主要產(chǎn)品產(chǎn)銷
      3. 競爭優(yōu)勢劣勢分析
      4. 近期物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃
  第七節(jié) 主要替代品及其發(fā)展
  第八節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)銷渠道構(gòu)成調(diào)查
  ……


第五章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資市場前景預(yù)測


  第一節(jié) 2012—2014年物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場容量預(yù)測
  第二節(jié) 2012—2014年物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品出口量預(yù)測
    一、出口量預(yù)測
    二、國外市場消費(fèi)格局
  第三節(jié) 2012—2014年物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格水平預(yù)測
    一、國內(nèi)價(jià)格水平預(yù)測
    二、出口價(jià)格水平預(yù)測
  第四節(jié) 2012—2014年物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)地區(qū)供需格局預(yù)測
    一、地區(qū)生產(chǎn)格局預(yù)測
    二、地區(qū)消費(fèi)格局預(yù)測
  第五節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測
  第六節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)其未來市場前景的影響


第六章 典型項(xiàng)目投資概算


  第一節(jié) 設(shè)備項(xiàng)目總投資規(guī)模
    一、固定資產(chǎn)投資
    二、流動(dòng)資金使用
    三、項(xiàng)目總投資
  第二節(jié) 物業(yè)管理公司投資使用方案
    一、固定資產(chǎn)投資
    二、流動(dòng)資金使用
  第三節(jié) 資金籌措方案
  第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益計(jì)算的依據(jù)及說明
    一、項(xiàng)目測算參考依據(jù)
    二、項(xiàng)目測算基本設(shè)定
  第五節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品成本估算
    一、直接成本
    二、工資及福利費(fèi)用
    三、折舊及攤銷
    四、修理費(fèi)
    五、財(cái)務(wù)費(fèi)用
    六、其它費(fèi)用
    七、總成本費(fèi)用
  第六節(jié) 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加、利潤及分配
    一、產(chǎn)品營業(yè)收入
    二、營業(yè)稅金及附加費(fèi)用
    三、利潤及分配
  第七節(jié) 盈利能力分析
    一、投資利潤率,投資利稅率
    二、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
    三、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表
    四、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表
  第八節(jié) 盈虧平衡分析
  第九節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    一、社會(huì)效益
    二、經(jīng)濟(jì)效益


第七章 物業(yè)管理公司項(xiàng)目投資組織實(shí)施建議


  第一節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)組建
  第二節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    一、施工準(zhǔn)備
    二、設(shè)備安裝
    三、生產(chǎn)準(zhǔn)備
    四、產(chǎn)品試產(chǎn)
  第三節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目資金籌措與管理
    一、項(xiàng)目資本金
      1. 政府投資
      2. 股東直接投資
      3. 發(fā)行股票
      4. 吸收國外資本直接投資
    二、負(fù)債籌資
      1. 銀行貸款
      2. 發(fā)行債券
      3. 設(shè)備租賃
      4. 借用國外資金
  第四節(jié) 物業(yè)管理公司項(xiàng)目產(chǎn)品營銷措施


第八章 中國物業(yè)管理公司行業(yè)項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)及可行性分析


  第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)
  第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)
  第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng)
  第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意事項(xiàng)
  第五節(jié) 行業(yè)分析基本結(jié)論
  第六節(jié) 項(xiàng)目投資可研報(bào)告基本框架


【部分圖表】


  圖表 物業(yè)管理公司項(xiàng)目所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀圖示
  圖表 物業(yè)管理公司項(xiàng)目行業(yè)政策規(guī)范列表
  圖表 項(xiàng)目審批部門關(guān)注問題
  圖表 物業(yè)管理公司項(xiàng)目在所處行業(yè)中的地位
  圖表 行業(yè)同業(yè)競爭格局
  圖表 行業(yè)盈利水平變化圖
  圖表 工藝流程圖
  圖表 主體設(shè)備名錄與規(guī)格
  圖表 主要設(shè)備供應(yīng)商
  圖表 物業(yè)管理公司項(xiàng)目技術(shù)工藝發(fā)展歷程
  ……

 

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